編集前記

"まとまる前の文章" を "まとめる前" の文章

2023年の抱負に代えて

愛車のポロ号に、これでもかというほどに粗大ごみを詰めて、市のクリーンセンターへと廃棄に向かった。
引っ越し作業である。

およそ年末に終われば御の字と思っていた退去作業は、まさしく予想通り新年を迎えてもなお床が見えず、契約満了日が刻々と迫っている。

投棄を終え受付へと戻り、身軽になった車ごと計量された際、会計を担当してくれたおっちゃんがかけてきた言葉は、630円のお釣りです、ではなく

「今年 は 良い一年になりそうだね」

だった。

咄嗟に出た「え、ありがとうございます、」となんとも粗末な返しは置いておくとして、
にやけ気味のおっちゃんの笑顔と、殊更に強調されていた(ように聞こえた)「今年 "は"」が妙に心に留まり、このエントリをしたためているわけである。

思えば社会人になって5年あまり、広い家に単居したことの弊害は "モノを捨てずともなんとかなること" だった。
人生で初めて買ったラノベシリーズ、友人に譲った前の愛車の古いスタッドレス、昔好きだった飲みかけの酒瓶、解けたは良いものの元に戻せなくなったパズル、いつだか来客に振る舞った生春巻きの皮の残り。
枚挙に暇はないがそういった "所有" が価値だった。

ビュッフェが好きでたくさんの料理を綺麗に盛り付ける選手権が好きだし、古典部なら福部里志の生き方に憧れる。
自分だけの空間を作りこみ、自分を構成するものたちをそばに置いておくのが好きだった。

そんな自分が、引越しに際し、体感7割以上のものを廃棄に回しているわけである。

受付のおっちゃんは、今回のように家庭ごみを自ら持ち込む市民と、毎日のように応対しているのだろう。
搬入される廃棄物は、庭木の枝葉や買い替えの家具、整理された遺品かもしれないし、とってあった思い出の品かもしれない。

「センターの利用が初」の市民が「明らか長年住んでたとこから出たごみ」を「車パンパンに」持ち込んできた時、彼は何を思ったのだろうか。
その市民が「たぶん今回で全部捨てきれそうです(なので次の予約は大丈夫です)」と言った時、何を感じたんだろうか。

その市民の顔を見て、何を感じ取って「今年は良い一年になりそうだね」 と声をかけてくれたんだろうか。

その場ではさらっと聞き流してしまったわけだけど、でも、
もう多分二度と会うことはない名前も知らないおっちゃんの、気まぐれで出ただけかもしれないその一言に情緒を感じて、そしてきっと折に触れてまた思い出すんだろう。

いや、引っ越しの話である。

今回自分でトラックを運転して、弟に手伝ってもらって引っ越した。
プランを練るにあたり、「新居に運ぶ荷物は2tショートトラックに乗るだけ」と最初から決めていた。

2tと聞くとキツい縛りには思えないかもしれないが、家具家電を引き継ぐとなると存外自由にできるスペースは少ない。
なによりもまず用意したのは、45Lゴミ袋50枚セットだった。今、そのセットの2つ目が底をつきかけているわけだが。

漫画・書籍を200冊以上買取サービスに送りつけ、タイヤを中古ショップに持ち込んで、何人かの野口に交換する。
飲みかけの酒何本かは年末年始に家族と飲み、また排水溝に流し、並べていた空き瓶は資源ごみになった。
あとはおよそ可燃か不燃ごみ。何回にも分けて数十袋ぶんの廃棄を出し、そして粗大ごみとして投げてきたものたちは計170kgだった。

自らの手で全て袋に詰め、3階の旧居からちまちま搬出したからこそ、きっとおっちゃんの言葉が、顔が妙に引っかかったのだ。
もちろん、 "こんな苦行のような退去作業二度とやりたくない" という負の感情もあるが、何を隠そう、自分自身良い年になる予感を感じている。

有り体に言って、「モノを捨ててスッキリした」のだ。

この数年で手広くスタンプラリーを回ってきた色々なアクティビティやコンテンツはもちろん今の自分に寄与しているはず。
だけどその一方で、そろそろ方向性定めて丁寧な暮らしをしはじめても良い頃合いなのかもと考えてみている。もう28歳なのだ。

ありがたいことにやりがいのある仕事に恵まれ、ふらっと転居ができるほどには経済的にも余裕が出てきた。
2022年は色々身の回りが変化し、今までとは違う価値観を持つきっかけがいくつもあった。
その2022年は、2023年に何を贈ってくれるのだろうか。
2023年は、どんな年にできるのだろうか。

二度目のさいたまから二度目のつくばへ。通算6年目の生活が始まろうとしている話でした。

入社エントリ -日本経済新聞社に入社しました-

入社しました。

お祝い待ってます。

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入社経緯

退職エントリ・今までの転職活動日記にてちょいちょい書いていた通り、転職活動を行ったうえで内定をいただき、入社に至りました。
データエンジニアとして、いろいろなことをアレしていきます。

転職活動スタートし情報収集をしているうちに、「メディア業をやる会社の中でデータドリブンの仕組み・文化を作る人」になりたいな、という当面のキャリアプランが固まりました。

以下エントリでもちょこっと書きましたが、逆コンウェイ則ハックを考えれば、

メディアが社会に公正な情報を送り出し、社会をよくするために

社内での情報フローを適切公平にし、データに基づいたコミュニケーションが健全に行われるべきである

というロジックを考え、それにトライするポジションを探していました。

rawashi.hatenablog.com

メディアをやりつつ、データドリブンへの取り組みを「内製で」行っている会社というのはまだまだ少ない現状です。
その中でも創業140年超の巨大企業でありながら、それなりの大きさのエンジニアリングチームを社内に立ち上げ、データ民主化の取り組みも内製で果敢にチャレンジしている日経は、求めている環境としてこれ以上ないのかなと思っています。

hack.nikkei.com

過去から、Atlasの取り組みを積極的に公開したり、

リアルタイムデータ処理基盤 「Atlas」 のソースコードを公開します — HACK The Nikkei

最近ではGoogleCloudDayに登壇したり、

Google Cloud Day: Digital ’22

新聞屋さんの中ではおそらく一番チャレンジングな環境だと思っています。
そのチームにjoinできることに、自分のスキル感に不安を覚えつつもワクワクしています。

転職活動と選考の総括

日経の選考について

複数社選考を受けましたが、正直日経ほど手厚く選考過程を行っているところはありませんでした。

カジュ面➡書類選考➡技術課題➡技術面接➡エンジニアチームMgr面接➡カジュ面➡適性検査➡人事/部長面接➡最終役員面接
とlonglongフローもさることながら、ほぼ各面接毎回違う3~5名程度臨席かつ時間も長めで。

意思決定過程が複雑なんだという見方もありますが、候補者側から見ると色々な相手と話す機会があり、変な言い方だが「大事にされてる感」みたいなのがあったなと思います。

一緒に働くチームメンバの方々ともおよそ顔合わせたんじゃないかな。
こちらとしても、どんな方とチームになるのか事前にある程度把握できれば、検討要素として考えやすいですし、とてもよい仕組みだなと思いました。

決め手

大変ありがたいことに受けた会社全てから内定をいただき、最後まで悩みました。

日経の決め手としては、取り組みの現状やチームメンバの方々、扱うデータ量と社内的なチームの立ち位置など、確信をもってここで働きたいなと感じる点が一番多かった環境だからでした。

もちろん大手であることや待遇の良さもないと言ったら完全噓ですが、それらを差し引いてでも "この環境で働きたい" や "この会社の取り組みをもっと世に知らしめたい" と思えたのは大きかったです。
単に待遇だけ求めるなら大手Tech企業とかも受ければよかったわけで。

あと地味に、「技術面接の評価めちゃめちゃ良かったよ」と当の面接官に後日直接言っていただけたのは何気に嬉しかったです。

入社してからのこと

自分の中ではいったんゴールしてしまった感が否めないのですが、大変良くないですね。
joinチームからすれば新米ぺーぺーですし、ついてくだけで大変かも。マジで頑張っていこうの所存です。

たくさん顔売りたい。 お酒も飲みに行きたいし、いろんな人とコミュニケーションをとっていきたい。

あとは最初からなんでもかんでも言っていきたい。 自己開示はアクセルMAXで。
なんでも話し合えて、議論の種にできるような、そんなチーム作りに貢献出来たらなと今は思ってます。数か月後どうなってるのかはわからんけど。

今はそんな感じです。